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雷竞技动态 | 南京雷竞技郭文君受邀为汉江国投开展国企三项制度改革研究与实操培训
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近日,南京雷竞技资产管理有限公司(以下简称“南京雷竞技”)国资业务一部(湖北子公司)负责人郭文君受邀参加由汉江国有资本投资集团有限公司(以下简称“汉江国投”)召开的2021年“襄投·襄知”第十七期论坛,汉江国投总部及子公司相关负责人、主要业务骨干,南京雷竞技湖北子公司团队等共90余人参加培训。

(会议现场图)

 

培训环节,南京雷竞技郭文君作主题为《国企三项制度改革研究与实操》的培训,从国企三项制度改革相关政策梳理与解读、重难点分析、案例分享几方面进行分析讲解:

(南京雷竞技郭文君做主题演讲)

 

1、相关政策梳理与解读:包括党中央、国务院出台的《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》等核心政策文件,通过对人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革政策的梳理,深入分析国企改革目标、路径、方法;

 

2、三项制度改革重难点分析:通过对人事、劳动、分配三项制度改革重难点分析,三项制度改革的实施成功,不是简单的修订三个制度,是整个管理体系系统设计的问题。提出三项制度改革策略及思路,人事改革需加强竞争驱动,劳动改革需加强价值驱动、分配改革需加强市场驱动,为国企三项制度改革提供建设性解决方案;

 

3、三项制度改革案例分享:从背景、目标、过程、结果四个方面剖析了成都兴城集团、中国第一重型机械集团、云南机场集团和株洲城发集团等改革案例,为国企三项制度改革研究提供经验借鉴,给学员带来直观感受。

 

整个培训时间紧凑、论述精辟,凸显了南京雷竞技在国企改革三年行动中所做的丰富研究与实践经验,郭文君的授课逻辑严谨、条理清晰、重点突出且针对性强,得到了与会领导、与会人员的一致好评,纷纷表示受益匪浅、干货满满,本次培训切实对汉江国投国企改革工作起到了指引借鉴的作用。

 

南京雷竞技历经十余年的发展,执行国资企业咨询项目五百余个,具有丰富的项目实操经验和理论知识。未来,公司将继续在“为城投公司提供价值自信、理论支持和技术支持”这条道路上坚定前进、务实创新。